马云:未来30年,我国教育将受到巨大冲击!女人将会蓬勃起来

2017-08-26 与神对话读书会 与神对话读书会

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编者按

看完马云最近的一段演讲,小编再一次被马云圈粉了!

太!有!才!了!

都说马云长得酷似电影《E.T.》里的外星人ET(马云和阿里巴巴真的启动了一个项目叫ET),但是小编觉得,马云的头脑和智慧更非平常人,像外星人!~O(∩_∩)O~

在本文中,马云对社会未来30年的发展趋势、教育改革、人工智能、企业发展、创新创业……提出了独特的观点,信息量之大,让后续发言的微软公司全球执行副总裁沈向洋都要「无话可说」了。

虽然信息量有点大,但是重点都给大家标注好啦!



4月2日,在深圳IT领袖峰会上,马云做了一段主题演讲,媒体报道时称「马云金句频出」,我们先来看看马云都说了哪些金句吧!

1.阿尔法狗(人工智能)下围棋赢了,So TM what!下围棋本来的乐趣就是对方下一把臭棋,然后我搞他一把,结果对方(机器人)连臭棋也不下了,那还有什么意思?

2.机器如果做人能做好的事情根本不算什么,要做人类做不了的事情才是本事。

3.未来30年,核心能力是服务别人的能力,未来的竞争是体验的竞争。所以,在未来30年,女人会蓬勃起来。

4.人算不如天算,天算就是云计算。

5.弯道超车,十有九翻,换道超车你就赢了。

6.教育的重点是想象力、创造力和团队精神,不是知识。工业时代才要求知识就是力量。

7.国际化是一种能力,全球化是一种格局。

8.未来的企业家必定是具备开放的胸怀、利他的精神、责任感和全球化的眼光。

9.阿里巴巴为什么不做快递?我们做了快递不就是把别人的饭碗给砸了吗?如果你把所有的事情都干了,那你做成的那一天,也就是灭亡的那一天。

10.如果知识结构不良,文化体系不良,就是「网络病夫」。

在马云之后上台的微软公司全球执行副总裁沈向洋说:「我每次听完马云讲话,都不知道讲什么,因为他基本把大家想讲得都讲了。」

如此让同行「无话可说」的马云,究竟说了些什么呢?

点击观看视频

会有更直观的感受哟!


网友评论说,「马云的演讲水平已经超越了同行,每次看都很过瘾,堪比教科书!」

如果您没有时间观看视频,小编也已经整理好了演讲的文字稿——

1

做企业要学会看趋势、看未来

过去九年深圳IT领袖峰会给业界提供了很多思考。

我是一个老师出身,所以我胡说八道的时间多一点。我不是技术人员,也不是商业人员,我的职责是利用我过去所有的思考、经历和资源,把所有的问题给大家分享一下。

我的讲话不一定是对的,只希望给大家一些思考。

从2000-2005年,我讲得最多的是电子商务对制造业和零售行业巨大的冲击。但那时候相信我们的人并不多,也很正常,那时候大家觉得所有的零售行业都笑话我们电子商务不可能颠覆掉,但我觉得那是一个趋势。

不管你怎么畅想,我认为人类的想象力都是有限的,你觉得未来是这样子,其实未来并不是这样子。

所以今天我在这里跟大家还是要讲一些,我一直坚信的观点——

「过去20年是互联网技术的时代,未来30年将会成为互联网的时代。社会的变革、各行各业变革的速度会越来越快,不管你高兴也好,骂人也好,喜欢也好,未来30年的变化会远远超过大家想象。」


2

互联网不是替罪羊

大家现在说企业难做,企业从来没有好做过,说实体经济不好,其实实体经济从来就没好过,十几年前也没好过,只是活下来的人说好做,死掉的人说难做。

在美国、欧洲所有做得不好的企业都在问自己「我怎么就没有拥抱互联网,我应该怎么改变自己?

只有在中国到处在骂,说是互联网害了我们!

这也是我希望大家思考一下,联网不是替罪羊,也不应该成为替罪羊,大家都应该思考的是——如何利用互联网做得更好。

前两天我看到有人说,线上线下不公平,说需要线上线下征税一样,其实公不公平是一个伪命题,本质上是大企业和小企业,我从来还没有看到一家线上的大企业不缴税,只要做到一定程度都征税。

不要只盯小企业缴了多少税,而是应该盯哪些小企业有没有赚钱?有没有利润?有没有活下来?

不要看互联网对这个行业有多大冲击,而是要思考如何运用好互联网。


3

我创业的时候,我爸也没钱,

我唯一的思考是对未来的判断!

所以,我觉得10年以内会加速5个行业的变革——

第一,零售会变成新零售。

新零售是线上线下的结合,有人说马云以前讲电子商务多么重要,现在怎么又不讲电子商务了,纯电子商务在未来5年内依旧会高速增长,但我们要思考的是,10年以后会怎么样?

我花很多时间思考一个问题,我创业的时候没有积累,我爸也没有钱,也没有官,也没有在银行工作的舅舅,我也没有今天所谓的资源,既没有积累,也没有资源,唯一的思考是对未来的判断!

大家判断10年以后会怎么样,谁对未来的判断越准确,然后你按照这条路走下去才有赢的可能性。

所以我们做企业要思考5年内电商会很好,那么10年以后呢?纯电商会很艰难,纯线下零售也会很艰难。

所以新零售实际上要把线上线下物流整合思考,要考虑以后的零售,不是思考学会怎么卖东西,而是学会怎么服务好你的客户。

我们在过去10年以内传统零售更重要的促销想的任何方法就是怎么卖东西,所以从卖东西走向服务别人是巨大的变革。

第二个,新制造,制造业从标准化、规模化,走向定制化、智能化。

我可以这么讲,未来10-15年,广东地区制造业受到的冲击,会远远超过长三角地区。也就是个性化、定制化、智慧化成为未来的时候,原来的标准化、流水线、集装箱,一切都会成为麻烦。

大家知道智慧化是很重要的一点,以前手机本来就是打电话的,装上操作系统以后,手机打电话的功能不到20%。那么假设汽车装进了操作系统,汽车的交通作用也不到20%

第三个,新金融,金融的冲击也会越来越大。

传统的金融解决的是二八问题,在中国特别明显,金融机构只要服务好20%的大企业、国有企业、外资企业就行了。80%的小企业,第一不需要去管理,第二做也不一定做得好,因为没有技术。

而新金融要解决的是八二问题,解决80%的消费者和中小企业,如何能够解决我们经常讨论的小企业拿不到钱。

今天在印度,我们用了我们的蚂蚁金服的技术,在短短的一两年内,现在已经有2亿印度人用手机开始开设了银行账户进行支付,中国也一样,支付宝和微信支付,对中国金融行业的冲击非常大,创新也非常大,所以新金融会越来越大。

第四个是新技术,核心技术。

未来围绕以PC为主的芯片、操作系统和数据库都会重新颠覆。所以我一直觉得我们不应该弯道超车,而是换道超车。

弯道超车,十超九翻,你要想在弯道超车的可能性绝对不大,我要在前面你超车根本没机会,只有在另外道上超车才有机会。

根据大数据、移动互联网在整个未来的云计算、移动操作系统,移动智能芯片、人工智能上,中国是有机会的。但PC领域里面我认为还是很有难度。

第五个是新能源。

第一次技术革命的能源是煤,第二次技术革命的能源是石油,第三次技术革命主要的能源是数据,所以,社会的变革会越来越大。

前两天杭州有一个抢劫犯,连抢三个超市只抢到了1800元人民币,最后还被抓起来,这不是笑话,因为杭州大家都使用微信支付、支付宝,没有用现金支付。

还有一个叫花子在菜市场门口放了一个二维码,大家可以扫二维码付钱。

面对强大的变革,要饭的都开始改变,所以不是互联网抢去了你的就业,而是你对互联网的漠视、对新技术的无视抢走了你的就业。

当我们都认为技术摧毁就业的时候,其实技术在重新创造无数的就业。

中国房地产行业发展,雇佣了成千上万的农民工,我们以前老是担心城里农民工那么多怎么办,但是最近这两年,地产没了,农民工去了哪里?去了快递,解决了社会巨大的问题。

另外很多技术活,很多白领都没有了,大家都在讲大数据、云计算,数据分析师将来是不是很有活?我告诉大家,10年以后没有数据分析师这个职业了。

4

未来创业不再拼爹

5年前,我们启动了一个项目叫ET项目,我们认为未来的机器会比人越来越聪明,可以预测,30年以后,《TIME》杂志封面的年度最佳CEO会是一个机器人。

这个你信也好,不信也好,它都开始起来。

如果你的技术不能够让这个世界更加普惠、更加公平,

如果你的技术不能让社会的经济更加持久,

如果你的技术不能让人类更加快乐、更加健康,

我认为你的技术没有多大意义。

所以以前我们创业是要靠资源、要有钱、要有关系,未来你要创业要看有没有技术?有没有数据?有没有创新?

记得王健林跟我打赌,线上多还是线下多?现在我觉得打这个赌没有意义,未来没有一个企业可以完全脱离互联网。

所以过去我们说电是高科技,现在还有谁还说电是高科技?互联网以后不是高科技,是基础设施。与其今天还在骂互联网,还不如调转枪头,赶紧去拥抱,让你的员工多花点时间在这儿。

所以未来30年,我觉得世界不属于互联网公司,而是属于那些用好互联网的公司。

过去可能是BAT,BAT如果不能把自己的技术、资源、能力、人才普惠化,BAT也会越来越小,只有把自己的技术变成一种普惠的技术才有可能做起来。

所以我还是想,未来30年,不是互联网公司的时代,而是用好互联网公司的时代。不是一种形态的改变,而是一种思想的深化。

大家知道,未来你服务的客户绝大部分都在网上,今天网上80%的消费者都是80后,再过几年,90后、00后基本上都是在网上,现在大部分的人还在线下,是那些50岁、60岁以上的人。

有一个领导以前跟我讲,说他从来不上网,从来不购物,我说这不是什么时髦的事情,更不是什么时尚的事情。就像我们以前讲,只有贫下中农、没有文化、没有知识的人才可以当党支部书记一样,我觉得没有什么值得骄傲。

再过20年、30年,我们面对的所有客户,他们出生下来就是互联网,所以大家要准备好。

5

这是企业家必备三项素质!

在我们公司,我们3、4年来提到最多的两句话,第一是一切业务数据化,第二是一切数据业务化,所有的业务如果不是数据的那就别做了!

正因为只有这样,才能迎接这个时代,我们尽管走得比较前面,但是我们比任何一家公司都担惊受怕,如履薄冰,你必须要有独特的思考,必须强迫自己改变昨天成功的模式。

所以未来的企业家是开放的胸怀,必须是利他的精神、责任感和全球化的眼光。

现在国内,把全球化和国际化也搞糊涂了,国际化是一种能力,全球化是一种格局,国际化不是会讲几句英文、在国外开两个工厂就有国际化视野,国际化是一种能力,全球化是一种格局。

全球化,你要为当地创造价值!你到当地去,不是因为那里有便宜劳动力,不是因为当地有便宜的资源,而是你去当地创造独特的价值,为当地创造了更多的就业机会和税收,只有这样的企业才称之为全球化的企业。

所以未来希望大家高度关注那些拥有低于30岁员工的公司,高度关注30岁以下的年轻人,因为他们将成为未来30年整个社会进步的象征。

6

让机器成为人类的合伙人

而不是让机器来取代人

最后讲讲人工智能。

去年IT领袖峰会,我晚上参加研讨会,大家把AlphaGo下围棋说得天花乱坠,很恐怖的样子,我个人觉得,So TM what?

机器比人跑得快,大家都承认吧,机器比人聪明,大家承不承认?

说我们人类聪明,无非就是这个哥们儿背书水平特别高,过目不忘,可计算机比你厉害多了!

这个人算术算得很快,计算机算的比你不知有多快,计算机还没有情绪。

我们下围棋,本来的乐趣就是对方下一把臭棋,我搞他一把,结果对方(机器人)连臭棋也不下了,那还有什么意思呢?

机器如果做人能做的事情,那不算什么。

机器人下围棋,打败了人只是侮辱了一下人而已,机器要做的是人类做不到的事情,这才叫本事。

我个人认为我们另外一种方向应该思考,机器要有自己的思考和方法。汽车也是机器,但汽车如果仿造人两条腿走路的话,那没什么意思,它是用轮胎。

未来20年、30年要思考的是,怎么用机器固定的智能,在美国很多学者专家,尤其是大脑神经外科专家都进入了人工智能,我觉得这个有点悬乎,我们人类对自己大脑的认识都不到3%,还让机器去学3%.

所以,我觉得人做得好的事情,机器做得好,只会让人越来越沮丧,我们要让机器做人做不好、创造不了的事情,这是我认为在智能机器人上,前景还是有很多的。

过去人类的100年,我们把人变成了机器,未来100年,我们将会把机器变成人,而这个人跟我们想象的人是不一样的。

外星人是生物,不是人,人太自大了,觉得外星人长得跟我们一样,瞎扯。(全场爆笑)

如果我们多花点时间在机器智能上,我们有责任和担当,让机器成为人最好的伙伴,而不是人最大的对手。

7

女人在未来的30年将会蓬勃起来

我今天的位置是15年前的努力才有的,我们今天的努力可能会影响到10年、20年后的自己,社会也是这样发展。

21世纪最大的能力就是服务别人的能力,IT时代,一切以强化自己为主,而DT时代是强化别人,赋能别人,让别人越来越强大,这是DT时代。

战略要考虑两个方面,一个是考虑自己,一个是考虑别人,如果只考虑自己的战略不是好战略。如果只考虑自己,你做不成拉倒,做成了,你要思考别人怎么看。

很多人说阿里巴巴怎么不做物流快递,其实物流快递我们在做,但菜鸟联盟的只有2000号人。

你想如果我们要去招聘100万、200万的快递人员,第一,如果真的招来了100万快递人员,我们公司的管理可能就垮下来了;第二,真把别人的饭碗都砸了,你说我们这些人干嘛?

如果你把所有的事情都干了,你做成的那一天也是灭亡的那一天。所以大家做战略的时候要准备好,做不成功怎么办,做成功了又怎么办,这些大家都要思考一下。

未来30年已经不是力量的竞争,不是肌肉的竞争,甚至不是知识的竞争,而是服务别人能力的竞争,而是体验的竞争。

所以女人在未来的30年将会蓬勃起来。

因为男人和女人还是有差别的,男人关心自己的地位、自己的权力、自己的升职、自己的加薪、自己的牛逼。

女人还要考虑孩子、老公、丈母娘,还要把工作做好,其实阿里巴巴比较得意,我们47%的员工是女性,所以才会让我们的体验做得相对好一点,全男人我们就完蛋了。

8

人算不如天算,天算就是云计算

再说一下实体经济和虚拟经济,其实互联网经济活得也不好,除了BAT以外,请大家告诉我,有哪几家企业利润很好?

BAT为什么利润好?不仅仅是因为他们起步早,不仅仅是因为他们专注,而是每家企业都有自己的核心竞争力、核心的技术。

腾讯的技术、百度的技术、阿里的技术,技术才是未来真正的红利。

如果你没有独特的技术,只靠规模、靠低成本,不管你是互联网还是实体经济都会倒掉。

思考一下,中国的实体经济中做得好的非常多,做得不好的也一大批,互联网经济也一样,所以我们不能怪一个行业,只能怪自己。所以缺乏技术含量的企业,未来是不可能有利润的。

由于各种行业的变化,监管也会变,小型企业创新是靠产品,中型企业创新靠技术,大型企业创新靠制度。整个国家的发展必须考虑制度的变革,任何创新最后都必须是监管的创新、制度的创新。

前两年我去了世界篮球协会,篮球协会一个人跟我讲了一件挺逗的事情,篮球架上面,最开始是一个筐,球扔进去以后,马上要有人搬梯子过去把球拿下来,然后继续比赛。

过了18年以后,有人说把那个筐的底给剪了不就行了嘛!比赛也会好看很多!

那最反对的人是谁呢?拿梯子的人,筐子剪了,他的工作就没了。可那也不行啊,必须要改革啊。

这是一个很简单的创新,创新没那么复杂,但是把筐底剪掉,花了18年,然后剪掉以后,真正形成制度就更长时间了。所以告诉大家,任何创新背后付出的代价都很多。

▲英国【红旗法案】

英国曾经出过一个很有意思的法案叫做机动车法案,后来称之为【红旗法案】。

那是1865年,英国的汽车研发出来后,所有上街砸汽车的都是马车夫,因为那时候马车夫是白领工人,是技术活,汽车出来那还了得,必须毁!

最后通过一个机动车法案,其中很重要的一条是汽车不许开得比马车快!

而且每个汽车里必须坐3个人,车里坐2个人,有一个人必须在50米以外,拿个红旗招一下,就是不能超过红旗的速度,那时候汽车的速度是6.4公里/小时,跟人走路差不多,目的是为了保护马车夫的利益。

活活一个汽车行业被这个法案给拖了下来,结果德国起来了,美国干脆花了30年的时间全力发展汽车行业,最后,美国成为了车轮上的国家。

英国在1895年,用了30年时间才取消这个法案。

今天的中国,今天的世界,有多少【红旗法案】在制定中或在酝酿之中?而且会越来越多。

人算不如天算,天算就是云计算。监管要从人算变成计算,要更加科学,要更加着眼未来。

9

未来30年,我国教育将受到巨大冲击!

教育也会发生巨大的变化,人工智能出现以后,请大家记住,教育的方法要面临巨大变革。你要跟机器比谁算得快,谁算得准,算的过吗?

我数学以前其实还是不错的,sin、cos、tan、cot……我到今天都没用过,彻底糊涂掉了。

我们未来的教育,一定要重新思考!以前是搞定了老年人,就可以搞定年轻人,今天是搞定了年轻人,就可以搞定老年人。未来不是知识的竞争,是智慧的竞争,是体验的竞争。

孩子们必须学习音乐、体育、运动、美术,

音乐让人有智慧,通灵;

体育运动让人有团队精神,懂得什么是团队合作;

画画,让他们学会想象力,

我们必须让孩子懂得很多在知识以外的事情,未来教育的重点将不是知识的传授,教育的重点将会是想象力和创造力和团队精神!

我自己觉得我们国家的教育体系在未来30年将会受到巨大的冲击。

「教」和「育」又是两回事,「教」是知识,「育」培养的是文化,现在教育的方法、体系,训练的是工业时代。

所以我希望大家多去思考我们国家在教育改革上,面对未来的大数据、云计算时代,未来的30年,什么是我们这个国家、这个时代所需要的,我们今天就给孩子们进行重新培养。

「学」和「习」也是两个概念,学校里学的是知识,习是不断地犯错误,是想象力,是文化。

10

网络病夫:知识文化营养不良

最后探讨一个有争议的话题,人看上去营养不良的,就像我这样,瘦不拉几跟非洲难民一样,当初被称为「东亚病夫」。

但是人到今天为止,我们思考过没有,如果你的知识结构不良、智慧不良,你的整个文化体系不良,其实是很可怕的,这才是我称之为「网络病夫」。

我们这个国家,网上的人越来越多,但是体现的「网络病夫」越来越多,网络暴力、不懂装懂、水军泛滥。

非洲难民是营养不良,如果你这个人的知识文化营养不良的话,我们这个国家要多的事情还有很多。

现在的网络暴力已经变成这个状态,但是在走向未来的时候,我们该做些什么?网络公司该做些什么?教育体系该做些什么?人类的价值观体系该做什么?这是我想思考的,也是带给大家的话题。

也许未来20年,网络会把很多问题公开化、扩大化,也把我们这个民族在过去几十年以来,由于知识文化不平衡缺陷造成的问题暴露的越来越多。

时间到了,谢谢大家。


编辑|宋太阳

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